Propuesta de trabajo

·   Identificar las tareas, funciones y responsabilidades de cada puesto de trabajo y el perfil que debe tener el empleado para ubicarse correctamente en él.

·       Realizar el diagnóstico de la empresa y definir sus estándares organizativos y funcionales, enfatizando en su estructura jerárquica, a fin de contar con parámetros para evaluar su desempeño, y los resultados del ejercicio de perfilación de puestos.

·     Determinar la estrategia a seguir para tener a la gente correcta en el puesto correcto y generar las sinergias deseadas entre las capacidades de las personas y los requerimientos de la actividad empresarial en cada una de las áreas.

·       Desarrollar un Plan de Vida y de Carrera para cada puesto con el perfil de empleado. Este deberá incluir los objetivos y metas individuales correspondientes a las características del puesto, así como las aspiraciones  personales de quién lo ocupa.